Architecture d'entreprise

Successful Enterprise Architecture EA initiatives reduce IT development and maintenance costs through standardization, reducing complexity and redundancy, and maximizing reuse.


L’EA doit faire partie d’un processus continu au sein de l’entreprise si on veut qu’elle produise les résultats escomptés. Les services d’EA de Logimethods s’articulent autour de trois axes principaux :


1. Facilitation des pratiques d'EA
Aide pour la mise en œuvre et l’application de pratiques réussies;


2. Optimisation des pratiques d’EA
Amélioration du rendement des fonctionnalités existantes;


3. Consultation liée à l’EA
Exécution de divers projets pour soutenir l’équipe d’EA de l’entreprise dans son mandat.


interations

Conseils en matière d’EA

Vous voulez réaliser un projet d’EA, mais votre personnel n’a pas toutes les compétences requises?


Nos architectes d’EA travaillent de concert avec votre équipe, en conformité avec vos normes en matière de planification, de conception d’artefact, et de choix et d’implantation d’outils. La compétence de nos ressources garantit des résultats supérieurs.


Les services d’EA de Logimethods vous aident à mettre au point et à maintenir une architecture pragmatique et malléable, afin que la souplesse de vos TI facilite vos projets d’entreprise.



Questions


Faites parvenir toute question relative à nos services d’architecture d’entreprise à :
services@logimethods.com

 

 



Témoignage


"We engaged Logimethods to accelerate our vendor selection process for an MDM, BPM and ESB software solution, because time to market was essential to our business transformation strategy. Logimethods immediately understood our needs and using their specialization in this space helped drive the evaluation process to a successful and timely completion. Their unbiased input and strong vendor relationships also contributed uniquely to the process. We are very happy with the value Logimethods brought to YPG and would highly recommend them."


Paul Ryan, CTO
Yellow Pages Group Inc.

Optimisation des pratiques d’EA

Les entreprises qui utilisent l’EA depuis un certain temps se sont butées aux questions inhérentes à cette discipline, par exemple :


Comment faciliter la maintenance de l’architecture et faire en sorte qu’elle soit mise à jour de façon continue, afin de servir de base à la planification et aux choix d’investissements?

Quels sont les artefacts clés qui constituent l’essentiel des actifs de l’EA?

Comment utiliser les outils de l’EA pour augmenter la productivité et l’automatisation au sein du groupe d’EA?

Quels sont les avantages réels de l’EA?

Comment faire le suivi et l’évaluation de l’EA pour en tirer un maximum d’avantages?

 

Logimethods répond à toutes les questions soulevées par l’EA et aide les entreprises à améliorer leurs fonctionnalités pour en tirer tous les avantages escomptés.

 

Facilitation des pratiques d’EA

Aux entreprises qui connaissent peu l’EA, Logimethods offre un cadre qui permet d’accélérer la réalisation de leur projet.


Le cadre de l’architecture d’entreprise comprend :