Méthodologie BPM – 30 jours


La méthodologie BPM – 30 jours de Logimethods Logimethods permet aux entreprises de mettre en œuvre des projets de gestion des processus d’affaires (BPM) soumis à un échéancier serré, dans un délai de 30 jours.



Grâce à notre méthodologie, une équipe qui se consacre au projet et qui adhère aux principes de l’approche itérative peut :


La portée de la première itération est établie de façon à respecter un délai de 30 jours durant lequel se déroulent en parallèle, la conception, la modélisation et l’élaboration de la BPM.

Solutions

  • Méthodologie BPM – 30 jours

    Une approche itérative et ponctuelle de l’élaboration et de l’implantation de la BPM et du Lean Six-Sigma...

     

     

  • Cadres d’intégration

    Une architecture de référence non rattachée à un fournisseur pour l’intégration d’application d’entreprise (EAI) et l’intégration interentreprises (B2B)...

     

     

  • ERP composite

    Une architecture de référence pour la planification et la livraison de solutions d’ERP...

     

     

  • Cadre de gouvernance

    Des solutions adaptées qui permettent aux entreprises de lancer leurs projets d’intégration et de gouvernance d’architecture orientée services (SOA)...

     

     

  • Cadre d’architecture d’entreprise

    Un cadre, des processus, des modèles et de la formation pour la mise en œuvre de l’architecture d’entreprise (EA)...

     

     

Aperçu

BPM methodology overviewNos experts en BPM ont recours à une architecture et à des composants d’application prêts à utiliser pour modéliser et élaborer rapidement les processus d’affaires et les composants de l’interface utilisateur, et créer une solution de BPM riche en fonctionnalités et prête à appliquer.




CONDUITE DU PROJET BPM – 30 JOURS

 

   

La méthodologie BPM – 30 jours de Logimethods vous mène droit au succès.

La BPM représente une belle occasion d’amélioration continue des processus d’affaires pour les entreprises.

 

En utilisant la méthodologie de Logimethods et les connaissances du BPMS pour lancer votre projet de BPM vous obtiendrez rapidement une solution de grande qualité, avec un rendement éprouvé des investissements et une valeur réelle pour votre entreprise.



Témoignage


"Une mise en marché rapide étant essentielle à notre stratégie de transformation organisationnelle, nous avons mandaté Logimethods afin d’accélérer le processus de sélection d’un fournisseur en vue de l’acquisition d’une solution logicielle de MDM, BPM et ESB. Logimethods a immédiatement compris nos besoins et mis en œuvre son expertise en ce domaine pour mener à bien, rapidement et avec succès, le processus d’évaluation. Leur approche impartiale et leurs solides partenariats technologiques ont apporté une contribution exceptionnelle au processus. Nous sommes heureux de la valeur que Logimethods nous a donnée et nous les recommandons fortement."


Paul Ryan, CTO
Yellow Pages Group Inc.

 

Faites parvenir vos questions à

solutions@logimethods.com