Grâce au cadre de Logimethods, réalisez rapidement et avec succès vos projets d’intégration!

Le cadre d’intégration de Logimethods constitue une approche complète et pragmatique à l’architecture et à l’élaboration de solutions d’intégration d’entreprise et interentreprises. Il vise à



Notre cadre est le résultat d’années d’expérience en intégration d’entreprise acquise par les experts de Logimethods. Bien que le noyau du cadre (l’architecture et l’approche) ne soit rattaché à aucun fournisseur, l’implantation est quant à elle liée à un fournisseur afin de maximiser la fonctionnalité et le débit.

Solutions

  • Méthodologie BPM – 30 jours

    Une approche itérative et ponctuelle de l’élaboration et de l’implantation de la BPM et du Lean Six-Sigma...

     

     

  • Cadres d’intégration

    Une architecture de référence non rattachée à un fournisseur pour l’intégration d’application d’entreprise (EAI) et l’intégration interentreprises (B2B)...

     

     

  • ERP Composite

    Une architecture de référence pour la planification et la livraison de solutions d’ERP...

     

     

  • Cadre de gouvernance

    Des solutions adaptées qui permettent aux entreprises de lancer leurs projets d’intégration et de gouvernance d’architecture orientée services (SOA)...

     

     

  • Cadre d’architecture d’entreprise

    Un cadre, des processus, des modèles et de la formation pour la mise en œuvre de l’architecture d’entreprise (EA)...

     

     

Pile de cadres d’application (non rattachés à un fournisseur)

Dans le diagramme ci-contre figure une architecture de référence supérieure, ainsi que la structure du cadre et son lien avec les autres composants d’une suite d’intégration pleines fonctions de TIBCO, Oracle ou Software AG.

Les principaux éléments prêts à utiliser du cadre sont en orange et les éléments qui peuvent être personnalisés, en orange pâle.

 

Le cadre d’intégration de Logimethods

Pour répondre au besoin, Logimethods a élaboré un cadre réutilisable qui comprend une architecture de référence, des pratiques exemplaires et une bibliothèque d’exécutables réutilisables pour les composants requis dans la plupart des solutions d’intégration. Les consultants de Logimethods utilisent le cadre pour accélérer la réalisation, offrir de la formation et transférer les connaissances aux employés du client, afin de faciliter l’adoption d’outils et de concepts pour des développements ultérieurs.

 

Le cadre de Logimethods peut être utilisé avec la méthodologie Total Business Integration (TBI), avec GEAR ou avec celle d’autres fournisseurs, comme Tibco. Il peut aussi être utilisé avec la méthodologie du client. Quel que soit le cas, il parvient à réduire les risques, les coûts, la durée d’implantation et à augmenter la qualité.

 

   

Témoignages

testimonials« Les consultants de Logimethods ont élaboré et implanté une solution EDI sur la plateforme webMethods pour remplacer notre système patrimonial Gentran. Leur méthode d’implantation sera la référence pour nos prochains projets d’intégration webMethods et leur cadre est un atout précieux pour nos nombreux projets actuels de A2A, B2B et BPM. » Directeur du programme d’intégration d’un grand distributeur de produits médicaux



testimonials« Logimethods a changé complètement notre façon de voir l’intégration. Nous avons appris à concrétiser des concepts tels que la canonicité, le découplage, la publication et l’abonnement, et le traitement asynchrone et parallèle qui sont très simples à comprendre, mais compliqués à élaborer et à implanter. Grâce à Logimethods et à son cadre, nous avons énormément amélioré notre productivité » Directeur TI d’une société internationale d’imprimerie commerciale

   



Avantages

Le cadre offre plusieurs avantages :

 

   

Caractéristiques du cadre

 

Faites parvenir vos questions à

Waldes Machado
Directeur, Prestation de services
waldes@logimethods.com
416-306-5779